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  12月28日，在“应潮而变 创赢未来”茅台葡萄酒公司2026年度经销商联谊会上，贵州茅台酒厂（集团）昌黎葡萄酒业有限公司党委书记、董事长李春风从“调整产品结构、拓宽营销途径、整理消化库存、提高品牌形象”等四个维度，回忆了2025年茅台葡萄酒的商场作业。

  产品结构继续优化，茅台葡萄酒将六大产品系列精简为庄园、老树、山海凤凰三大系列，匹配全消费层级需求；晋级20款中心产品及多款总经销产品，鲜酒、茶干白等群众产品成效显著；中止出产部分老产品，严厉依照“以需定产”“以销定产”的要求出产新产品。

  商场根底不断夯实，茅台葡萄酒构建自主途径系统，展开途径商200余家；聚集多元消费场景，培养年青客群，完结终端建造2000余家，终端掩盖与铺货功率继续提高。

  品牌IP显示，茅台葡萄酒经过抢抓严重体育赛事的宣扬关键，展开“红动我国·奔驰的茅台红”和“寻美东方”双IP活动及多方式圈层消费培养活动，自动拥抱新媒体精准传达，继续刻画品牌IP。

  保证才能稳步提高，茅台葡萄酒在新疆、宁夏建造质料基地，筑牢质量根基；年产1.8万吨葡萄酒项目进展达95%，估计2026年下半年投产；完善酒庄文旅一体化建造，打造集观赏、体会于一体的现代葡萄酒庄，夯实展开潜力。